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GEAB N°76 (15 juin 2013) - Sommaire

Alerte second semestre 2013 – Crise systémique globale II : seconde déflagration dévastatrice / explosion sociale à l’échelle planétaire

Un choc de type Lehman en 2008, départ symbolique de l’incendie et surtout prise de conscience généralisée de la situation, n’a pas encore eu lieu. Ce n’est pas vraiment une bonne nouvelle car avec le temps la situation ne cesse de s’aggraver et ce n’est plus un choc auquel il faut se préparer mais une déflagration dévastatrice… (page 2)

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UE 2014-2015 : après les élections au Parlement européen, le bras de fer entre Parlement et Conseil européen favorise la montée de l’Euroland

L’architecture institutionnelle de l’UE a toujours été, depuis le début du processus d’intégration européenne, fondée sur le sable mouvant de la réalité politique. Si l’on ne fait que regarder un instant donné, on pourrait être amené à croire que la structure est solide, bien ancrée dans les traités européens. Mais la réalité est tout autre… (page 11)

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Le monde en 2030 – Diversification / infrastructures / éducation : anticiper la capacité de rebond post-crise d’une économie

S’il est nécessaire d’avoir une vision des événements à court terme pour naviguer dans cette crise d’ampleur séculaire, il ne faut toutefois jamais perdre de vue le panorama général des transformations du monde, tel que nous le rappelons régulièrement dans le GEAB. C’est la raison pour laquelle il est important de ne pas oublier les tendances de fond qui façonnent une société sur le long terme, c’est-à-dire sur plusieurs décennies (20 à 30 ans)… (page 15)

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Gouvernance Mondiale – Le rapprochement Euro-BRICS au service de la mise à niveau du système ou comme matrice d’un nouveau modèle ? Les institutions de la gouvernance globale théoriquement en charge de gérer la crise qui affecte la planète depuis maintenant 5 ans sont-elles structurellement capables d’engager les réformes nécessaires pour créer les conditions d’une amélioration de leur efficience ?… (page 27)

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Recommandations opérationnelles et stratégiques

Cash / pétrole / bourse / obligations… (page 30)

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Le GlobalEurometre - Résultats & Analyses

Le questionnaire de ce mois reflète une inquiétude élevée mais plutôt constante quant aux indicateurs économiques, à l’exception notable près du risque de faillites bancaires qui se précise à nouveau… (page 33)

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Octobre 2002 - Juillet 2003
03/10/2002

Porter la démocratie vers de nouvelles frontières en termes de taille et de diversité Une série de 100 conférences-débats sur l’avenir de l’Europe organisées par Newropeans et Europe 2020 grâce au soutien de la Fondation Hippocrène, du Groupe ACCOR et de Bernard Rossmann dans 100 villes des 25 pays de la nouvelle Europe en partenariat avec 100 organisations-partenaires (villes, universités, associations...) animées par Franck Biancheri, Directeur Etudes et Stratégie d’Europe 2020 sur la base des ...


9 - 23 mai 2002
03/05/2002

Première élection en ligne à l’échelle européenne Premier Conseil Etudiant Européen et démocratiquement élu 82.000 étudiants européens élisent leurs représentants par internet Un évènement coordonné par Europe 2020 et Newropeans Grâce au soutien de la Fondation Hippocrène, de la Fondation Robert Schuman, Andersen, EADS Partenaire technique : election.com Comité de parrainage : Giuliano Amato, Jose-Maria Aznar, Tony Blair, Philip Bushill-Matthews, David Byrne, Michael Cashman, Nicholas Clegg, Richard ...


Paris, les 5-6-7 octobre 2000
03/10/2000

Un congrès Europe 2020 - Newropeans - Prometheus-Europe organisé grâce au soutien du MAE et du Dialogue sur l’Europe de la Commission européenne En partenariat avec AEGEE-Paris, le Financial Time, Rossman SA, la Fondation Robert Schumann, Election.com, Internet Society, Welcom Europe, Growth Plus, Air France, Newropeans Networks, EU-StudentVote 2000 étudiants européens réunis pendant 3 jours à Paris dans le cadre de la Présidence française de l’Union et à l’occasion du 15° anniversaire d’AEGEE ...


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