Accueil du siteQui sommes-nous ?

GEAB N°76 (15 juin 2013) - Sommaire

Alerte second semestre 2013 – Crise systémique globale II : seconde déflagration dévastatrice / explosion sociale à l’échelle planétaire

Un choc de type Lehman en 2008, départ symbolique de l’incendie et surtout prise de conscience généralisée de la situation, n’a pas encore eu lieu. Ce n’est pas vraiment une bonne nouvelle car avec le temps la situation ne cesse de s’aggraver et ce n’est plus un choc auquel il faut se préparer mais une déflagration dévastatrice… (page 2)

(En savoir +)


UE 2014-2015 : après les élections au Parlement européen, le bras de fer entre Parlement et Conseil européen favorise la montée de l’Euroland

L’architecture institutionnelle de l’UE a toujours été, depuis le début du processus d’intégration européenne, fondée sur le sable mouvant de la réalité politique. Si l’on ne fait que regarder un instant donné, on pourrait être amené à croire que la structure est solide, bien ancrée dans les traités européens. Mais la réalité est tout autre… (page 11)

(En savoir +)


Le monde en 2030 – Diversification / infrastructures / éducation : anticiper la capacité de rebond post-crise d’une économie

S’il est nécessaire d’avoir une vision des événements à court terme pour naviguer dans cette crise d’ampleur séculaire, il ne faut toutefois jamais perdre de vue le panorama général des transformations du monde, tel que nous le rappelons régulièrement dans le GEAB. C’est la raison pour laquelle il est important de ne pas oublier les tendances de fond qui façonnent une société sur le long terme, c’est-à-dire sur plusieurs décennies (20 à 30 ans)… (page 15)

(En savoir +)


Gouvernance Mondiale – Le rapprochement Euro-BRICS au service de la mise à niveau du système ou comme matrice d’un nouveau modèle ? Les institutions de la gouvernance globale théoriquement en charge de gérer la crise qui affecte la planète depuis maintenant 5 ans sont-elles structurellement capables d’engager les réformes nécessaires pour créer les conditions d’une amélioration de leur efficience ?… (page 27)

(En savoir +)


Recommandations opérationnelles et stratégiques

Cash / pétrole / bourse / obligations… (page 30)

(En savoir +)


Le GlobalEurometre - Résultats & Analyses

Le questionnaire de ce mois reflète une inquiétude élevée mais plutôt constante quant aux indicateurs économiques, à l’exception notable près du risque de faillites bancaires qui se précise à nouveau… (page 33)

(En savoir +)




Academie LEAP
Formation à l’Anticipation Politique
28/05/2010


Depuis Septembre 2009, LEAP a développé une offre de formation à l’Anticipation Politique, méthode originale sur laquelle ses travaux se fondent.

Après une année-pilote, le format en est défini de la manière suivante : 3 journées réparties dans l’année et destinées à des groupes de 10 à 20 personnes.

1° journée : Présentation détaillée de la méthode d’anticipation formalisée par LEAP - Discussions

2° journée : Présentation d’exercices de rétro-anticipation par les participants - Commentaires pédagogiques - Discussions

3° journée : Présentation d’exercices d’anticipation par les participants - Commentaires pédagogiques - Discussions

Seuls les participants ayant suivi l’intégralité des 3 séances et ayant rédigé les deux exercices d’anticipation demandés, se voient remettre un Certificat à l’issue du cycle.

IMPORTANT : La formation est désormais réservée aux abonnés du GEAB (GlobalEurope Anticipation Bulletin), cette publication de LEAP constituant une base commune indispensable à l’efficacité de la formation.

Sélection : sur dossier - numerus clausus

PROMOTION 2009/2010 - "Les pionniers"

Baudouin De Sonis, directeur éxécutif e-forum, membre de l’Academia Diplomatica Europaea, historien du futur, Belgique

Bruno Paul, Country Leader for Methods and tools / France Offering Manager for Agile chez Atos Origin, France

Jérôme Defaix, Pôle emploi, Direction Générale des Systèmes d’Information, Relation Clients Tiers, France

Jean-Emmanuel Gilbert, Dirigeant de PME, France

Karim Naidji, chercheur et consultant, France

Ludovic Follot, consultant indépendant - Télécoms et technologies de l’information, France

Michaël Timmermans, Gas Operator (Energie), Chef de Projet "A travers les Arts !" asbl (Social) - Membre du CD de Newropeans (Politique), Belgique

Sébastien Rouxel, Contrôleur de Gestion – Membre du Comité de Direction FESTO EURL, France

Remarque : En cette année pilote, la formation n’a eu lieu qu’en français

PROMOTION 2010/2011 - "Les consolidateurs"

Le deuxième cycle de formation à l’anticipation politique aura pour caractéristique linguistique d’être proposé en français et en anglais et pour caractéristique géographique de se tenir dans 3 villes européennes différentes.

Le calendrier indicatif de ce deuxième cycle est le suivant :

1° Journée : Paris, 22 novembre (session en français) & 24 novembre (session en anglais) 2010

2° Journée : Amsterdam, 07 février (session en français) & 09 février (session en anglais) 2011

3° Journée : Francfort, 23 mai (session en français) & 25 mai (session en anglais) 2011

TEMOIGNAGES DE NOS PIONNIERS

"Les séminaires proposés par Leap2020 complètent parfaitement les recherches effectuées dans leurs publications. Plus qu’un apprentissage théorique, les responsables du centre de recherche européen donnent aux participants la possibilité d’entreprendre eux-mêmes leurs propres anticipations. Ce point est essentiel pour estimer les analyses à leur juste valeur. En projetant ses recherches sur les années à venir tout en ayant pour objectif de justifier chaque mot et chaque idée, on se rend compte de la rigueur extrême demandée par ce genre d’analyses. C’est aussi une perpétuelle remise en question, encouragée par les débats passionnants qui ont lieu entre les différents participants pendant les séminaires. Cette formation permet de prendre un recul indispensable par rapport aux événements actuels et à venir. Distance et analyses trop souvent absentes des informations disponibles dans nos médias contemporains." Michael Timmermans

"Les méthodes d’anticipation du GEAB sont expliquées de manières très pédagogiques. La progressivité du séminaire et son orientation très « pratique » (étude de cas / recherche personnelle, réflexion et rédaction) facilite l’intégration des notions théoriques. La qualité / diversité du recrutement est très enrichissante et procure une ouverture très large sur le monde actuel et ses évolutions possibles. L’animation des séances est très réussie, et est également l’occasion de décrypter l’actualité. Cette formation m’a permis de développer mes capacités de perception sur les grands courants et/ou événements de l’histoire. Ceci m’aidera, j’en suis convaincu, à me préparer efficacement à faire face à tous les changements à venir, tant d’un point de vue personnel que professionnel." Sébastien Rouxel

"Excellent. Une méthodologie très pragmatique, pensée et présentée clairement. Des échanges et discussions passionnants. Une ouverture sur de nouveaux sujets et de nouvelles rencontres." Jean-Emmanuel Gilbert

"Une formation et une animation tres professionnelle.Le nombre des participants permet un "reseautage" et une interaction enrichissants et bénéfiques. A l’issue de ces 3 jours intensifs, les membres ont acquis une méthode d’analyse des tendances et de mise en place de scenarii pour le futur qui leur permet de sortir des sentiers battus et de se projeter au-delà des schemas convenus." Baudouin De Sonis

"La formation du LEAP est unique, pas seulement par son thème, les retours d’expérience très concrets et par les riches échanges, mais aussi par sa capacité à exacerber nos meilleures capacités. C’est une formation pour se placer dans une nouvelle dynamique, un mouvement qui va reposer sur une conviction personnelle. L’effort personnel est plus exigeant qu’il n’y parait si on souhaite creuser. C’est bien une assurance de découverte et de satisfaction personnelle. L’anticipation est une valeur d’avenir dans la crise actuelle du status-quo !" Bruno Paul

"Ce fut une session riche en enseignements tant pratique que théorique. Avec une promotion d’une qualité exceptionnelle, un accueil des plus chaleureux et des interventions professionnelle, cette nouvelle académique nous forme à l’anticipation politique les décideurs d’aujourd’hui et de demain." Karim Naidji

"Pourquoi l’anticipation politique ? Que ce soit à titre professionnel ou personnel, la méthode permet de présenter de manière claire et argumentée une situation politique, economique ou sociale et ses évolution possibles. La formation du LEAP se caractérise avant tout par son approche pragmatique, pas de boule de cristal, des faits, des preuves et encore des faits !" Ludovic Follot

"La MAP( Méthode d’Anticipation Politique) permet d’écrire le journal du futur proche (sans, toutefois, donner le quinté du lendemain !) de la politique européenne à partir de sources internet multiples et internationales des semaines précédentes, analysées par un groupe d’experts multidisciplinaires qui déroulent une démarche systémique. Les travaux d’anticipations des étudiants LEAP, troublantes dans un premier temps, car non formatées par la pensée économique unique de la sphère médiatico-politique anglo saxonne, permettent de comprendre les rapports de force dynamiques majeurs des blocs-continents, puis de préparer l’aide à la décision et les actions politiques novatrices qui font la richesse et l’originalité de la vision européenne. Une méthode, donc, efficace, précise, alternative, européenne et généralisable. Les trois journées d’échanges entre experts et formateurs Leap sur les travaux réalisés sont le ’MUST’ incontournable qui facilite l’appropriation de la MAP." Jérôme Defaix



© Copyright Europe 2020 - Contact Email : centre@europe2020.org - Site réalisé sous Spip