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GEAB N°76 (15 juin 2013) - Sommaire

Alerte second semestre 2013 – Crise systémique globale II : seconde déflagration dévastatrice / explosion sociale à l’échelle planétaire

Un choc de type Lehman en 2008, départ symbolique de l’incendie et surtout prise de conscience généralisée de la situation, n’a pas encore eu lieu. Ce n’est pas vraiment une bonne nouvelle car avec le temps la situation ne cesse de s’aggraver et ce n’est plus un choc auquel il faut se préparer mais une déflagration dévastatrice… (page 2)

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UE 2014-2015 : après les élections au Parlement européen, le bras de fer entre Parlement et Conseil européen favorise la montée de l’Euroland

L’architecture institutionnelle de l’UE a toujours été, depuis le début du processus d’intégration européenne, fondée sur le sable mouvant de la réalité politique. Si l’on ne fait que regarder un instant donné, on pourrait être amené à croire que la structure est solide, bien ancrée dans les traités européens. Mais la réalité est tout autre… (page 11)

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Le monde en 2030 – Diversification / infrastructures / éducation : anticiper la capacité de rebond post-crise d’une économie

S’il est nécessaire d’avoir une vision des événements à court terme pour naviguer dans cette crise d’ampleur séculaire, il ne faut toutefois jamais perdre de vue le panorama général des transformations du monde, tel que nous le rappelons régulièrement dans le GEAB. C’est la raison pour laquelle il est important de ne pas oublier les tendances de fond qui façonnent une société sur le long terme, c’est-à-dire sur plusieurs décennies (20 à 30 ans)… (page 15)

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Gouvernance Mondiale – Le rapprochement Euro-BRICS au service de la mise à niveau du système ou comme matrice d’un nouveau modèle ? Les institutions de la gouvernance globale théoriquement en charge de gérer la crise qui affecte la planète depuis maintenant 5 ans sont-elles structurellement capables d’engager les réformes nécessaires pour créer les conditions d’une amélioration de leur efficience ?… (page 27)

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Recommandations opérationnelles et stratégiques

Cash / pétrole / bourse / obligations… (page 30)

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Le GlobalEurometre - Résultats & Analyses

Le questionnaire de ce mois reflète une inquiétude élevée mais plutôt constante quant aux indicateurs économiques, à l’exception notable près du risque de faillites bancaires qui se précise à nouveau… (page 33)

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Eurorings / Analyses

by Franck Biancheri
12/06/2006

Three new criteria to take in account for allocating institutions to a city/region. Euroring 1 area will become a vast European metropolis energized by high-speed trains (Thalys and EuroStar), fast and cheap planes and new information technologies. Meanwhile the growing complexity of the EU system (both in terms of political legitimacy as well as in terms of efficiency) requires that its locations generates both democratic added-value and an increase in human resource competences. Three new ...


Note de synthèse - Séminaire Eurorings (Francfort, 24 février 2003)
07/03/2003

L’objectif du troisième séminaire EuroRings qui s’est tenu le 24 Février 2003 à Francfort en coopération avec la municipalité de Francfort était d’analyser l’impact d’un système communautaire politique et administratif décentralisé sur la fonction publique communautaire. Grâce à la quinzaine d’experts présents, il a été possible d’aborder de manière très originale et innovante le difficile problème de l’avenir de la fonction publique européenne, en l’étudiant sous un axe nouveau, son adaptation à un système ...


Note de stynthèse Séminaire Eurorings 2 (La Haye, 22 novembre 2002)
22/11/2002

Nouvelle géographie des institutions européennes à l’horizon 2020 La Cour de Justice à La Haye, la Banque Centrale à Francfort, la Commission à Paris ! Le Parlement ou le Conseil, à Bruxelles ou à Londres ? Le 2° séminaire EuroRings a réuni 25 participants dans les locaux de la Ville de La Haye, co-organisatrice de la manifestation. En moins de 6 mois, depuis le premier séminaire EuroRings à l’Hôtel de Ville de Paris, l’approche totalement innovante retenue par Europe 2020 pour aborder les questions ...


Note de synthèse séminaire Eurorings 1 (Paris, 15 avril 2002)
15/04/2002

INTRODUCTION Un peu après l’introduction de l’Euro, un peu avant l’élargissement aux Pays d’Europe Centrale et Orientale, et au moment où l’ensemble des acteurs de la construction européenne se lance dans une réflexion sur la réorganisation en profondeur du système institutionnel de l’UE, Europe 2020 qui contribue activement par son travail d’anticipation à cet effort depuis 1998, fait une proposition concrète. Se fondant sur le double impératif de démocratisationet de réorganisation institutionnelle de ...


by Ralf Teschner
15/04/2002

Secondary European capitals like Brussels, Strasbourg and Luxemburg are inappropriate to represent the EU as a strong, confident and forward-looking global player that it so desperately wants to be. They appear remote from the citizens and breed incestuous behaviour. Moving the Council, Commission, Parliament and Court of Justice to the centers of power of the member states (as proposed by Europe 2020) would demonstrate that every-day EU matters are not separate from, but part of national ...


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