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GEAB N°76 (15 juin 2013) - Sommaire

Alerte second semestre 2013 – Crise systémique globale II : seconde déflagration dévastatrice / explosion sociale à l’échelle planétaire

Un choc de type Lehman en 2008, départ symbolique de l’incendie et surtout prise de conscience généralisée de la situation, n’a pas encore eu lieu. Ce n’est pas vraiment une bonne nouvelle car avec le temps la situation ne cesse de s’aggraver et ce n’est plus un choc auquel il faut se préparer mais une déflagration dévastatrice… (page 2)

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UE 2014-2015 : après les élections au Parlement européen, le bras de fer entre Parlement et Conseil européen favorise la montée de l’Euroland

L’architecture institutionnelle de l’UE a toujours été, depuis le début du processus d’intégration européenne, fondée sur le sable mouvant de la réalité politique. Si l’on ne fait que regarder un instant donné, on pourrait être amené à croire que la structure est solide, bien ancrée dans les traités européens. Mais la réalité est tout autre… (page 11)

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Le monde en 2030 – Diversification / infrastructures / éducation : anticiper la capacité de rebond post-crise d’une économie

S’il est nécessaire d’avoir une vision des événements à court terme pour naviguer dans cette crise d’ampleur séculaire, il ne faut toutefois jamais perdre de vue le panorama général des transformations du monde, tel que nous le rappelons régulièrement dans le GEAB. C’est la raison pour laquelle il est important de ne pas oublier les tendances de fond qui façonnent une société sur le long terme, c’est-à-dire sur plusieurs décennies (20 à 30 ans)… (page 15)

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Gouvernance Mondiale – Le rapprochement Euro-BRICS au service de la mise à niveau du système ou comme matrice d’un nouveau modèle ? Les institutions de la gouvernance globale théoriquement en charge de gérer la crise qui affecte la planète depuis maintenant 5 ans sont-elles structurellement capables d’engager les réformes nécessaires pour créer les conditions d’une amélioration de leur efficience ?… (page 27)

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Recommandations opérationnelles et stratégiques

Cash / pétrole / bourse / obligations… (page 30)

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Le GlobalEurometre - Résultats & Analyses

Le questionnaire de ce mois reflète une inquiétude élevée mais plutôt constante quant aux indicateurs économiques, à l’exception notable près du risque de faillites bancaires qui se précise à nouveau… (page 33)

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Séminaires

Francfort (Hôtel de Ville), le 24 février 2003
24/02/2003

Organisé en partenariat avec le bureau Europe de la Ville de Francfort Note de synthèse des travaux Concept The future distribution of the European institutions throughout the European Institution Network will most certainly put the EU political and administrative system more in harmony with the European society : closer to the people, decentralized and working on a network basis. Nevertheless to ensure the efficiency of the whole system, which first of all is depending on its human ...


La Haye (Hôtel de Ville), le 22 novembre 2002
22/11/2002

Organisé en partenariat avec la Ville de La Haye Note de synthèse des travaux Concept The need for closing the gap between the EU institutions and the European citizens, the changing nature of European societies moving towards a “network society”, the enlargement of the EU, the revolutions of communication (high speed trains, cheap flights) and telecommunication (Internet), all that is pleading for a radical restructuring of the historic axis of the European institutions ...


Paris (Hôtel de Ville), 15 avril 2002
15/04/2002

" Vers une nouvelle géographie institutionnelle de l’UE pour une Europe plus proche des citoyens " Organisé en partenariat avec la Ville de Paris Note de synthèse des travaux Concept Le système institutionnel communautaire est le produit d’une double contrainte fortement marquée par le contexte des années 50 : rapprocher les ennemis d’hier, et donc trouver des zones/villes neutres ou symboliques pour permettre la réconciliation européenne au cœur du projet communautaire dans sa phase ...


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