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GEAB N°76 (15 juin 2013) - Sommaire

Alerte second semestre 2013 – Crise systémique globale II : seconde déflagration dévastatrice / explosion sociale à l’échelle planétaire

Un choc de type Lehman en 2008, départ symbolique de l’incendie et surtout prise de conscience généralisée de la situation, n’a pas encore eu lieu. Ce n’est pas vraiment une bonne nouvelle car avec le temps la situation ne cesse de s’aggraver et ce n’est plus un choc auquel il faut se préparer mais une déflagration dévastatrice… (page 2)

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UE 2014-2015 : après les élections au Parlement européen, le bras de fer entre Parlement et Conseil européen favorise la montée de l’Euroland

L’architecture institutionnelle de l’UE a toujours été, depuis le début du processus d’intégration européenne, fondée sur le sable mouvant de la réalité politique. Si l’on ne fait que regarder un instant donné, on pourrait être amené à croire que la structure est solide, bien ancrée dans les traités européens. Mais la réalité est tout autre… (page 11)

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Le monde en 2030 – Diversification / infrastructures / éducation : anticiper la capacité de rebond post-crise d’une économie

S’il est nécessaire d’avoir une vision des événements à court terme pour naviguer dans cette crise d’ampleur séculaire, il ne faut toutefois jamais perdre de vue le panorama général des transformations du monde, tel que nous le rappelons régulièrement dans le GEAB. C’est la raison pour laquelle il est important de ne pas oublier les tendances de fond qui façonnent une société sur le long terme, c’est-à-dire sur plusieurs décennies (20 à 30 ans)… (page 15)

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Gouvernance Mondiale – Le rapprochement Euro-BRICS au service de la mise à niveau du système ou comme matrice d’un nouveau modèle ? Les institutions de la gouvernance globale théoriquement en charge de gérer la crise qui affecte la planète depuis maintenant 5 ans sont-elles structurellement capables d’engager les réformes nécessaires pour créer les conditions d’une amélioration de leur efficience ?… (page 27)

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Recommandations opérationnelles et stratégiques

Cash / pétrole / bourse / obligations… (page 30)

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Le GlobalEurometre - Résultats & Analyses

Le questionnaire de ce mois reflète une inquiétude élevée mais plutôt constante quant aux indicateurs économiques, à l’exception notable près du risque de faillites bancaires qui se précise à nouveau… (page 33)

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Livre Vision 2020
25/10/2006


VISION 2020 : Réinventer l’Europe 2005-2020

Un livre remarqué lors de sa première publication en Juin 2002
Jean Guyot, premier directeur financier de la CECA et ancien collaborateur de Jean Monnet, préface le livre.

Président de la Fondation Hippocrène, le premier directeur financier de la CECA en 1951, ancien collaborateur de Jean Monnet, associé-commanditaire de la banque Lazard, Jean Guyot fait partie des pionniers de la construction européenne. Il a accepté de rédiger la préface de Vision Europe 2020 : " L’activité protéiforme de Franck Biancheri pourrait donner le vertige. Cet européen déterminé paraît échapper aux contraintes de l’espace et du temps. Il n’y a pas de lieu ni de moment où ne s’exerce sa capacité infatigable d’initiatives nouvelles… "

Des personnalités politiques européennes de premier plan réagissent à la diffusion de Vision Europe 2020 en Juin 2002  : Tony Blair, Guy Verhofstadt, Jo Leinen, Roger Helmer

De nombreux citoyens européens et la presse commentent Vision Europe 2020 :

. " Félicitations pour votre initiative courageuse pour l’avenir de l’Europe. C’est une vision qui mérite de l’attention", J. L., Autriche
. "Nous souhaitons féliciter M Franck Biancheri d’avoir soumis sur cette plateforme de discussion virtuelle ses points de vue et considérations sur l ’avenir de l’UE…", C. S., Belgique
. "Vision 2020 exprime une certaine vision de l’avenir de l’Europe, qui est transparente aussi bien à travers les 14 propositions stratégiques que par le fond général même d’Europe 2020", Eu Observer


 
UN CONTENU QUI BOULEVERSE LES VISIONS EUROPEENNES CLASSIQUES

Préambule  : Le problème-clé de l’Europe des décennies à venir est de concilier aspiration démocratique, rêve d’unité et action efficace : l’Europe n’est plus à faire ; elle est à gouverner démocratiquement et efficacement.

14 propositions stratégiques et opérationnelles pour construire une Union Européenne élargie effective et démocratique au cours des deux prochaines décennies  : un Gouvernement européen à la tête de deux entités administratives nouvelles, les chefs d’Etat et de gouvernement à la tête d’un exécutif européen unique, un Parlement Européen puissant intégrant niveaux européen, national et régional, la suppression du collège des Commissaires, la re-dynamisation du Conseil de l’Europe pour structurer le voisinage de l’Union européenne, la mise sous contrôle démocratique des politiques et des administrations communautaires

100 pages d’analyses et développements  : le corpus intégral

1. vers l’Europe politique  : placer l’impératif démocratique au cœur de la construction
2. la réforme des institutions  : adapter les institutions aux enjeux de l’Europe au XXI° siècle
3. réussir l’élargissement  : prendre la mesure des défis et se doter des bonnes stratégies
4. les relations extérieures de l’Union européenne  : permettre à l’UE d’assumer ses responsabilités au niveau international

 


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